下にもあるとのことで…

『じゃ、お先に失礼します。
　お疲れ様でした』

えっえっえっ皆やってるのに…

今どきの若い社員や

ずっっっっっっといる古株

👆いわゆる

価値観の違う❔と言えばいいか
意味不明な言動のヒト

かといって

『皆やってんだからやれ』

とも言えない…モンモンする…

では、

Q．コンナ時どうすればいいのか❓

A．一旦同じ価値基準で考えてみる🤔

歩み寄りの姿勢だよね。

むしろ積極的にコンタクトをとるよね。

じゃないと、

いずれソノヒトのこと

好き嫌いで判断してしまうから。

それだけは絶対にダメ。

まぁ、好き嫌いで

判断されがちだけどね。

ソノヒトは、なんで

定時に帰ってるのか❓

ちゃんとコンタクトとって

話をしていくと理由があったりするもんだよ。

プライベートで他にやりたいことあったり

家族との時間を大切にしたり

何かしら理由があるもんだよ。

ショウモナΣ(￣□￣|||)汗

って思う理由かもしれないけど、自分にとってはね。

でも話してみないと分からないからね。

決めつけで表に現れてる行動だけで判断してはいけない🙅

面倒と思うかもしれないけど

面倒なところに必ずチャンスがある✨✨

その上で

倫理的・道義的・社内ルール・法的に
ハマらなかった場合にはその言動を制す

そこまでやって初めてデキること。

それ以外は

単純に自分の力が足りないだけ

【与えられた業務を期限内に成果として出す】

👆コレが単純にできないのは自分に改善の余地がまだあるってこと。

　まだまだ自分の仕事は向上できる余地があるってこと。

コツコツ積み重ねていけば

周りからも信頼され実力がいつの間にかついてるよ✨

まずは面倒な人間から先に対応していくこと

特に人間関係の場合はソコが先かな。

優先順位のつけ方は他にもあるけどね。

緊急性とか重要性とかのやつね。

マトリックスのやつね。

でも、一番面倒なところに勝機があると思うよ。

意外にマトリックスにはめても

一番面倒なところが案外

一番重要で緊急だったりすると思う。

後回しにしても改善しないからね。特に。

こんな感じでＱ＆Ａに

答えていこうかと思う。

即使える実効性が高いことを

明示できるかと思う。

まぁ、すべては